企業理念
企業の様々な改善への取り組みに対し、
私たちは強力なパートナーでありたいと思っています。
お客様の挑戦と共に歩みながら、
成功への道を追求します。
サービス
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01グループ経営コンサルティング
多くの日本企業は、成長の活路を求め海外市場への展開を進めており 生産・販売 のプロセスはもとよりそれに伴う経理・人事等の間接業務もグローバル化しております。 また、国内・海外の経済情勢も刻々と変化し、業務プロセス、ＩＴ両側面で解決すべき課題も複雑化しています。 このような、経営環境の中、グローバル企業は特に海外のグループ会社へのガバナンスを強化し、 業績を素早く把握し、施策を講じることが非常に重要になっております。
弊社では、連結ベースでの業績管理体制・プロセス構築、グループ会社側の体制・プロセス構築、 そしてそれを支えるシステム基盤の構築をご支援いたします。 -
02予算管理コンサルティング
企業経営のPDCAサイクルを実行するなかで、予算管理は重要な位置付けを占めます。特に、近年、自然災害、紛争等による経営環境の急激な変化に伴い、素早く予算を再編成し、 経営の先手を打つことを求められるシーンが増えてきています。 このような状況に対応するためには、効率的な予算編成・統制プロセスはもちろんのこと、 それを実現させるための情報システム基盤の構築が必須といえます。
弊社では、予算管理プロセスの効率化に向けた構想策定から それを効率的に実施するシステム基盤の構築までをご支援いたします。 -
03PMO支援
企業の業務プロセスや情報システムの定期的な改善・再構築は、企業の成長にとって欠かせないものなってきております。一方で、企業活動が広範囲化するなかで ステークホルダーも多くなり要件の調整は容易ではありません。特に大規模なシステム構築には、複数のコンサルティング会社やITベンダーがかかわるケースも多く 、役割分担・進捗/課題管理・品質管理といった面がが不十分になりがちなのが実情です。
弊社では、このような大規模プロジェクト/グローバルプロジェクトの経験豊富なコンサルタントがPMOメンバー（Project Management Office）として参画し、プロジェクト推進のご支援をいたします。 -
04fusion_place導入支援
弊社の強みとしているグループ経営管理、予算管理といった経営管理領域においては、依然としてEXCELシートが多用されており、その作業は属人化や、マニュアルワークゆえのミスの多発が見受けられます。また、すでに経営管理システムを導入している企業においても拡張性・柔軟性に限界があり要件に十分に対応できていない企業が多いのが実情です。
このような状況に対して弊社では、短期に導入可能で、柔軟性の高い経営管理ソリューションであるfusion_place（https://fusions.co.jp/）を活用したいわゆる"Excelメタボ"の解消、および業務効率化・高度化をご提案しております。
代表あいさつ
確かなスキルで成功へ導く
私たち汐留コンサルティングは、大手コンサルファーム出身メンバーを中心に2008年に創業いたしました。
規模を追い求めるあまり、その品質がバラツキがちな昨今のコンサルティング業界の中で、創業以来、規模ではなくコンサルティングの“質”にこだわって様々な企業のご支援を行ってまいりました。
クライントの挑戦的な取り組みに伴走し、成功のために最高のスキルで最善を尽くす、それが我々の経営理念です。クライアント企業のニーズの多様化に伴い我々の活動領域も変化・拡大してきておりますが、この点だけは今後も変えてはいけないものだと考えております。
様々なプロジェクトのご支援を通じ、我々の品質と思いを共有させていただけるよう挑戦を続けてまいります。
代表取締役 CEO
金田 泰伸
スタッフ紹介
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金田 泰伸
Yasunobu Kaneda
CEO外資コンサルティング会社を経て、2008年に汐留コンサルティングを設立。以来、グループ経営管理、大規模グローバル案件の企画・実行支援等の多数のコンサルティング案件に従事。
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石原 大幸
Hiroyuki Ishihara
Director外資コンサルティング会社、ベンチャーCFOを経て2016年より汐留コンサルティングに参画。グループ経営管理、予算管理、人事労務管理といった領域で多数のコンサルティング案件に従事。
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髙田 健
Takeshi Takata
Director人材系ベンチャーにてITコンサルティング事業責任者を経て、2017年より汐留コンサルティングに参画。グループ経営管理、予算管理、リスク・コンプライアンスマネジメントといった領域で多数のコンサルティング案件に従事。
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照井 直哉
Naoya Terui
Director大手通信会社に入社後、外資コンサルティング会社、人材系ベンチャー役員を経て、2017年より汐留コンサルティングに参画。経営戦略、人事、経営管理といった領域で多数のコンサルティング案件に従事。
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松山 智子
Tomoko Matsuyama
Consultant大手金融会社にて社内SEとして会計や人事システムの開発・保守業務を担当。2020年より汐留コンサルティングに参画し、主に経営管理システムの基盤構築や導入に従事。
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